Conte com a equipe da MCLacerda
Em 2014 a MCLacerda completou 10 anos, o que muito nos orgulha pelo caminho percorrido, conquistas realizadas e por continuar acreditando nos valores com os quais nascemos. Neste momento de balanço e celebração, reiteramos o nosso compromisso de criar soluções educacionais que apoiem os nossos parceiros e clientes a conquistarem um crescimento sustentável.

MCLacerda Consultoria Organizacional

QUEM SOMOS

A MCLacerda atua com uma equipe de consultores associados com formação e experiência diversificadas. Estes parceiros atuam em estreita sintonia com os valores da consultoria e praticam a metodologia que acreditamos ser facilitadora do processo de desenvolvimento. A escolha do consultor considera as características do público alvo e a cultura da empresa cliente.

Todos os projetos são coordenados por Maria da Conceição Almeida Lacerda, sócia-diretora da MCLacerda Consultoria Organizacional, psicóloga, mestre em administração, atuando com desenvolvimento humano há 26 anos.

 

COMO ATUAMOS

 

Acreditamos que a expansão do potencial humano se dará através da exposição do profissional à situações de complexidades crescentes, revisão de suas premissas e ampliação do seu nível competência.

 

Em função disso a nossa metodologia tem abordagens na dimensão cognitiva e emocional, com aprendizados gradativos e incrementais, que culminam com sua aplicação à realidade do trabalho.

 

O autodesenvolvimento é da responsabilidade do profissional que será instigado a envolver seus pares, líderes e subordinados, criando assim um contexto compartilhado de aprendizagem e desenvolvimento contínuo.

 

Adotamos como referencial teórico os pressupostos e conceitos dos autores Peter Senge, Stephen Covey, Daniel Goleman, Peter Drucker, Fred Kofman, Patrick Lencione, RamCharan, Jon R. Katzenbach, Chris Argyris, Ken Blanchard, Edgar Schein, entre outros.

 

NOSSA MISSÃO

 

Contribuir para o desenvolvimento de lideranças e equipes, por meio da expansão do potencial e domínio de competências comportamentais, para que cumpram o propósito da organização.

 

 

NOSSOS VALORES

  • Compartilhamento de conhecimento;
  • Integridade nos relacionamentos em todos os níveis;
  • Compromisso com a excelência e com a melhoria contínua;
  • Entusiasmo, prazer e alegria na realização do trabalho;
  • Prontidão para gerar soluções aos nossos clientes e parceiros.

Serviços

Para melhor atender as necessidades de nossos clientes, contamos com soluções personalizadas que garantem a eficiência e qualidade dos serviços prestados.

Assessment

O Assessment é uma valiosa ferramenta de avaliação de competências e identificação do potencial, por meio de técnicas e instrumentos, que permite ao profissional ampliar seu autoconhecimento, bem como definir caminhos que contribuam para o crescimento pessoal e profissional.

Desenvolvimento de Lideranças

Os programas de lideranças se orientam por metodologias que permitem ao participante um aprendizado gradativo e consistente.

Sua dinâmica integra teoria e prática, possibilitando a aplicação no cotidiano dos temas e conteúdos tratados em sala de aula.

Isto faculta ao participante melhorar a sua performance de gestor  e líder impactando positivamente nos resultados organizacionais.

Desenvolvimento de Equipes

Atuar em equipe se consiste em um grande desafio e uma necessidade crescente nas organizações contemporâneas. As singularidades dos indivíduos, a pouca ênfase no diálogo e a percepção reduzida das interfaces  tornam esta  competência  crítica para o sucesso organizacional.

Desta forma a abordagem de fortalecimento de equipes atuam em três eixos interdependentes e complementares:

- Expansão do autoconhecimento: competências intrapessoais.
- Impacto das características individuais nas relações intra-equipes: Competências Interpessoais. 
- Interação com outras equipes afins: Sinergia das equipes.

Diálogos de Aprendizagem

Inspirados no World Café, uma metodologia criada por Juanita Brown e David Isaacs, os Diálogos de Aprendizagem permitem através de rodadas de conversas a busca de percepções sobre questões relevantes para um grupo de  profissionais, equipes ou organização.

Os Diálogos de Aprendizagem oferecem aos seus integrantes uma proposta de conversação, por meio de perguntas instigantes, em ambiente de informalidade compartilhamento de insights e novos referênciais.

Coaching

O coaching visa potencializar competências existentes ou atuar a partir de gap’s identificados; podendo ser individual ou em grupo.

Seja nas avaliações de desempenho, ou em função da demanda do gestor e/ou RH, ou por iniciativa do próprio individuo.

A demanda por uma programa de coaching, pode ocorrer nas seguintes circunstâncias:

- O profissional sinaliza gap’s em relação ao esperado;

- O profissional assumiu um novo posto de trabalho;

- O profissional precisa se desenvolver para desafios futuros.

Metodologia de Trabalho

A abordagem concilia teoria e prática. Os conceitos emergem a partir de provocações do facilitador num processo de exposição dialogada que valoriza e reconhece o participante no seu conhecimento tácito ou a partir de vivências realizadas, tornando nas duas situações, o profissional coautor na construção do conhecimento. A provocação à reflexão contribui na revisão de premissas. Utilizamos dos seguintes mecanismos  de ensino e aprendizagem: exposição dialogada, dinâmicas em grupo, estudos de caso, exercícios em subgrupos, cenas de filmes, músicas, pintura, origami entre outros.

METODOLOGIA DE TRABALHO

A abordagem concilia teoria e prática. Os conceitos emergem a partir de provocações do facilitador num processo de exposição dialogada que valoriza e reconhece o participante no seu conhecimento tácito ou a partir de vivências realizadas, tornando nas duas situações, o profissional coautor na construção do conhecimento.

A provocação à reflexão contribui na revisão de premissas.

Utilizamos dos seguintes mecanismos  de ensino e aprendizagem: exposição dialogada, dinâmicas em grupo, estudos de caso, exercícios em subgrupos, cenas de filmes, músicas, pintura, origami entre outros.

Nossa Equipe

Maria da Conceição Almeida Lacerda

Maria da Conceição Almeida Lacerda
  • Doutoranda em Administração, pela UDE - Universidad de la Empresa – Montevidéu.

  • Mestra em Administração - Ênfase em Gestão do Capital Humano, pela Faculdade de Pedro Leopoldo – FPL, 2005. 

Mais informações

  • Doutoranda em Administração, pela UDE - Universidad de la Empresa – Montevidéu.

  • Mestra em Administração - Ênfase em Gestão do Capital Humano, pela Faculdade de Pedro Leopoldo – FPL, 2005. 

  • Especialista em Gestão de Empresas, pelo Centro Universitário UNA, 1997. 

  • Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas, 1979. 

  • Professora Associada da Fundação Dom Cabral nas áreas de Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes e Liderança, desde 2005. 

  • Certificação no programa Pirelli Leadership Model em Milão, Itália, dezembro de 2010, pela Mannaz Global Leadership Development.

  • Certificação no Programa de Gestão Estratégica de Pessoas – FDC / Insead – França – 2012.

  • Atuou como professora nos cursos de pós-graduação da Faculdade Pitágoras, 2008-2011.

  • Atuou como professora nos cursos de pós-graduação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC Minas/PREPES, 2007/2008. 

  • Atuou como professora e consultora em Programas de Treinamento e Desenvolvimento de empresas de médio e grande porte, da Ergon Consultores Associados, 1993-1998. 

  • Professora e Consultora Organizacional, atuando há 20 anos com abordagens em Desenvolvimento de Lideranças, Equipes e Mapeamento de Competências em diversas empresas, como Grupo Pão de Açúcar, Brasil Foods, Lojas Marisa, Construtora Barbosa Mello, Banco Mercantil, Laboratório Aché, Localiza, RM/Totovs, O Boticário, Marangoni, Petrobras, Previnorte, Samarco, Tambasa Atacadistas, Votorantim Cimentos, Líder Interiores, entre outras.

Tatiana Tenebra

Tatiana Tenebra
  • Pós-Graduada em Logística Empresarial - Faculdade Cenecista de Varginha - 2005.

  • Graduada em Administração de Empresas - Universidade Vale do Rio Verde - 2002.

Mais informações

- Responsável por todo controle financeiro e fiscal da empresa, acompanhamento de fluxo de caixa, previsões orçamentárias de receitas e despesas anuais, controle de contas a receber e a pagar e administração de todo capital em contas correntes e investimentos;

- Gerenciamento administrativo do escritório, contato com fornecedores e clientes, construção e negociação de propostas orçamentárias e gestão contábil (suportando contabilidade teceirizada);

- Elaboração de orçamentos de programas de desenvolvimento, contemplando todos os custos envolvidos nos projetos (despesas fixas e variáveis, impostos, mão-de-obra);

- Atuação como apoio técnico em programas de desenvolvimento de liderança em empresas de diversos segmentos;

- Apoio técnico na formatação e concepção de materiais para treinamento;

- Controle de materiais e recursos para treinamento;

- Experiência anterior na área de compras da Kerry do Brasil Ltda (2000 a 2013), sendo responsável por toda compra e logística de produtos lácteos fluídos.

Ana Amélia Cypreste Faria

Ana Amélia Cypreste Faria
  • Doutoranda em Psicologia do Trabalho pela UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais.

  • Mestra em Psicologia – Área de concentração Saúde e Trabalho pela UFMG, 2009.

Mais informações

  • Doutoranda em Psicologia do Trabalho pela UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais.

  • Mestra em Psicologia – Área de concentração Saúde e Trabalho pela UFMG, 2009 .

  • Especialista em Administração de Recursos Humanos pelo Centro Universitário UNA, 1988.

  • Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas, 1987. 

  • Professora nos cursos de pós-graduação da Faculdade Pitágoras, desde 2008.

  • Atuou como professora nos cursos de pós-graduação da Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, 2010, 2011 e 2012. 

  • Consultora associada da MCLacerda Consultoria Organizacional onde atua em Programas de Desenvolvimento de empresas de médio e grande porte, desde 2004. 

  • Professora e Consultora Organizacional, atuando há cerca de 20 anos com abordagens em Desenvolvimento de Lideranças, Equipes e Vendas em diversas empresas, como Grupo Pão de Açúcar, Brasil Foods, Lojas Marisa, Banco Mercantil, Laboratório Aché, Localiza, Tambasa Atacadistas, Votorantim Cimentos, entre outras.

Ana Carolina Chiaretti

Ana Carolina Chiaretti
  • Pós graduada no curso de Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo IEC / PUC MINAS – 2010
  • Graduada em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – Coração Eucarístico – 2008

Mais informações

  • Gerente Técnica da Mclacerda Consultoria Organizacional 2007 - 2016, responsável pela:

- Gestão do escritório;

- Construção de Proposta de Treinamentos voltados para o Desenvolvimento de Líderes e Equipes;

- Elaboração de material didático e acompanhamento de Programas de Desenvolvimento.

- Realização de entrevistas para Diagnósticos Organizacionais.

- Apoio na construção de laudos de Análise de Potencialidade.

  • Realização de treinamentos de desenvolvimento gerencial com médias lideranças.
  • Sócia da MCLacerda Consultoria Organizacional, 2010 - 2016.

Andréa Puttini

Andréa Puttini
  • Mestranda em Administração – FEAD, com concentração na área de Gestão de Pessoas;

  • Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos pela UNA, com especialização em Psicologia Organizacional;

Mais informações

  • Mestranda em Administração – FEAD, com concentração na área de Gestão de Pessoas;

  • Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos pela UNA, com especialização em Psicologia Organizacional;

  • Psicóloga pela PUC – MG;

  • Especialista em Metodologia do Ensino Superior;

  • Professora em Programas e cursos da Fundação Dom Cabral, PUC- Minas e Unifenas;

  • Consultora Organizacional, atuando com Desenvolvimento e Fortalecimento Gerencial e Desenvolvimento de Equipes.

Cristiane Lacerda Mutri

Cristiane Lacerda Mutri
  • MBA em Gestão de Negócios - FGV/SP

  • MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Recursos Humanos - FEA / USP

  • Formação em Psicologia - PUC/MG

Mais informações

  • MBA em Gestão de Negócios - FGV/SP

  • MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Recursos Humanos - FEA / USP

  • Formação em Psicologia - PUC/MG

  • Experiência de 23 anos em Recursos Humanos em empresas nos segmentos banco (Banco de Crédito Real de MG), indústria automobilística (Stola do Brasil/ Grupo Fiat), consultoria (Fundação Dom Cabral) e comércio varejista (Grupo Pão de Açúcar) com atuação em todo o território brasileiro.

  • Responsável por áreas de Consultoria Interna, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Carreira, Comunicação Interna, Diversidade, Cultura e Engajamento.

  • Experiência com Start Up, fusões e aquisições, gerenciamento de Programas de Transformação Cultural e Gestão da Mudança, estruturação de Ciclo anual de Performance de Gente, implementação de modelo Consultoria Interna de Gente (Business Partner), estruturação de Universidade Corporativa e Programas de Desenvolvimento de Lideranças, Formação de Gerente de Vendas e Desenvolvimento de Programas de Atendimento e Vendas.

Jacqueline Máximo

Jacqueline Máximo
  • Mestre em Administração – Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, com concentração na área de Gestão de Pessoas; 

  • Pós-graduada na área de ensino – PREPES – PUC MG;

Mais informações

  • Mestre em Administração – Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, com concentração na área de Gestão de Pessoas; 

  • Pós-graduada na área de ensino – PREPES – PUC MG;

  • Professora com Licenciatura Plena – UTRAMIG – MG;

  • Graduada em Odontologia – PUC MG;

  • Atuação como consultora técnica na concepção e desenvolvimento dos programas comportamentais de Liderança e equipes da MCLacerda;

  • Consultora organizacional atuando com Desenvolvimento de Lideranças e Equipes;

  • Atuação em grupos focais e devolutivas de análise de potencial; 

  • Palestrante em Instituições de Ensino na área de educação e saúde e Projetos de Desenvolvimento de Jovens Talentos. 

  • Professora nos cursos de pós-graduação da Faculdade Pitágoras.

  • Algumas empresas onde atuou: Localiza, Tambasa, Todeschini, Grupo Pão de Açúcar, Brasil Foods, Rio Tinto, Sotreq, Gerdau, Previnorte, Optical Center, Marisa, Samarco.

Luzete Aparecida Morais Campolina

Luzete Aparecida Morais Campolina
  • Mestre em Administração - Fundação Pedro Leopoldo, Área de Concentração: Gestão da Inovação e Competitividade – 2010;

  • Especialista em Gestão e Tecnologia da Qualidade pelo CEFET/MG, 2005;

Mais informações

  • Mestre em Administração - Fundação Pedro Leopoldo, Área de Concentração: Gestão da Inovação e Competitividade – 2010;

  • Especialista em Gestão e Tecnologia da Qualidade pelo CEFET/MG, 2005;

  • Especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, pelo Centro Universitário Newton Paiva, 2001; 

  • Extensão em Gestão Educação Corporativa pela FIA/USP, 2009; 

  • Extensão em Avaliação psicológica pelo Centro Universitário Newton Paiva, 1999; 

  • Graduada em Psicologia, pelo Centro Universitário Newton Paiva, 1996; 

  • Consultora Autorizada na utilização da Metodologia DISC E-Talent; 

  • Consultora Formada na Metodologia Insights; 

  • Consultora com expertise no design de metodologias para a gestão de pessoas relacionadas a: Configuração e Reconfiguração de Equipes, Educação Corporativa/T&D, Gestão por Competências; Mapeamentos/Avaliação Psicológica, Diagnóstico Organizacional

  • Gestão e Tecnologias da Qualidade, Mensuração de Resultados, Planejamento Instrucional e Desenho de políticas e procedimentos de Recursos Humanos; 

  • Experiência profissional em Recursos Humanos, adquirida ao longos de 18 anos atuando em processos de Consultoria Interna, Recrutamento e Seleção, Educação Corporativa, Gestão de Desempenho, Clima Organizacional e na interface junto às áreas de Change Management, Saúde Segurança e Medicina do Trabalho; 

  • Participação em Projetos de implantação do Lean Six Sigma, Escritório de Projetos, Plataforma e-learning, SIG;

  • Empresas onde já atuou: Superhar, Dasein, Hospital Felicio Rocho, Samarco Mineração, Universidade Corporativa Isvor/ Fiat, Fiat Automóveis, Iveco, FPT, Fiat Services, Viavarejo (Casas Bahia e Ponto Frio), Brasil Foods.

Maria Tereza de Almeida

Maria Tereza de Almeida
  • Professora efetiva de Biologia – SEE MG;
  • Bacharel/licenciada em Ciências Biológicas - UFMG; 1979

 

Mais informações

  • Curso Arte de Contar Histórias – Espaço Convivendo com Arte – B Horizonte 2007
  • Curso Desenho de Observação -  Escola de Belas Artes – UFMG;  2007
  • Curso A Arte de Contar Histórias – Faculdade de Letras – UFMG, 2007
  • Curso de Gestão de Pessoas – Ciclo CEAP; B Horizonte - 2006
  • Curso de Desenho de Propaganda – SENAC – 1976
  • Facilitadora em programas comportamentais associando a arte ao desenvolvimento humano: Origami; pintura, argila, entre outros;
  • Exposição com Origami no Espaço Loyola  em 2004;
  • Trabalho com Oficina de Origami: Pacientes da Clínica Renascimento; Centro de Equoterapia da Polícia Militar de MG para os pais de crianças portadoras de necessidades especiais; Gestantes da Fraternidade Espírita São Francisco de Assis, entre outras

Natanel Domingos Abreu

Natanel Domingos Abreu
  • Graduação em Psicologia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da UFMG, MG – 1978;  
  • Profissional com larga experiência em Avaliação de potencial para desenvolvimento e orientação de carreira, implantação de programas de Produtividade e Qualidade Total, acompanhamento do Programa de Qualidade ISO-9000;

Mais informações

  • Graduação em Psicologia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da UFMG, MG – 1978;  
  • Profissional com larga experiência em Avaliação de potencial para desenvolvimento e orientação de carreira, implantação de programas de Produtividade e Qualidade Total, acompanhamento do Programa de Qualidade ISO-9000;
  • Experiência de residir no exterior, por 2,5 anos no Equador, atuando como consultor em Qualidade Total, conduzindo treinamento e apoiando obras e escritórios da Bolívia, Colômbia e Peru, e como apoio à área de RH, realizando Análise de potencial em executivos e pessoal local, para implantação de plano de carreira; 1 ano e 3 meses na França.
  • Domínio de Espanhol e Francês.

Reinaldo Paiva

Reinaldo Paiva
  • Pós-graduado em Gestão de Negócio pelo INPG;

  • Graduado em Psicologia pela Universidade São Marcos - São Paulo;

Mais informações

  • Pós-graduado em Gestão de Negócio pelo INPG;

  • Graduado em Psicologia pela Universidade São Marcos - São Paulo;

  • Especialização em Consultoria Empresarial pela ADIGO Consultores;

  • Experiência gerencial em empresas de médio e grande porte nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento e Desenvolvimento Organizacional;

  • Líder de Change Management em projetos empresariais;

  • Facilitador de grupos em ações de T&D;

  • Instrutor de programas de Desenvolvimento gerencial e Ferramentas de gestão.

Rosângela Resende Pedrosa

Rosângela Resende Pedrosa
  • Mestre em Administração pela PUC Minas - FDC/ 2005;
  • MBA Empresarial pela Fundação Dom Cabral/ 2000;

Mais informações

  • Mestre em Administração pela PUC Minas - FDC/ 2005;
  • MBA Empresarial pela Fundação Dom Cabral/ 2000;
  • Especialista em “Formação de Dirigentes de Grupo” - Ergon Consultores/1982;
  • Graduada em Psicologia pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Bridging Coaching Program – International Coaching Academy – ICA - Austrália, em curso, 2013;
  • Formação em coaching no Programa: Core Essentials Fast Tracking Program – Coach U – Denver - USA, 2009. 
  • Formação em Coaching Integrado pelo ICI – Integrated Coaching Institute - SP/2006;
  • MBTI – Myers-Briggs Type Indicator Qualifying Program, pelo CAPT – Center for Applications of Psychological Type – Gainesville / Florida / USA / 2003;
  • Trainers to Trainers - Inventário de Personalidade - FACET 5 com Norman Buckley - SP/2003 e 2005;
  • Gerente de Projetos da Fundação Dom Cabral no período de 1988 a 2008 com experiência na estruturação e gestão de programas de desenvolvimento de executivos, nacionais e internacionais.

Roselúci Máfia

Roselúci Máfia
  • Mestre em Administração de Empresas, com concentração em Gestão da Inovação e Competitividade;
  • Pós-graduada em Pedagogia Empresarial - ênfase em Qualidade; e em Gestão Empresarial - ênfase em finanças;

Mais informações

  • Mestre em Administração de Empresas, com concentração em Gestão da Inovação e Competitividade;

  • Pós-graduada em Pedagogia Empresarial - ênfase em Qualidade; e em Gestão Empresarial - ênfase em finanças;

  • Especialista em Metodologia do Ensino Superior;

  • Bacharel em Letras, com licenciatura plena em português e inglês e Bacharel em Secretariado Executivo Bilíngue;

  • Professora em Programas e cursos da Fundação Dom Cabral, PUC- Minas, Unicentro Newton Paiva e Faculdades Pitágoras;

  • Consultora organizacional atuando com Desenvolvimento e Fortalecimento Gerencial e Desenvolvimento de Equipes.

Solange Salles

Solange Salles
  • Psicóloga Clinica e Organizacional.
  • Pós-graduada em Recursos Humanos pela PUC/BH.

Mais informações

  • Psicóloga Clinica e Organizacional.
  • Pós-graduada em Recursos Humanos pela PUC/BH. 
  • Consultora de Empresas e Especialista em Gestão de Pessoas. Mais de 25 anos de experiência em consultoria atuando em diversas empresas de diversos segmentos. 
  • Membro da Sociedade Brasileira de Coaching.
  • Desenvolve projetos diversos nas Organizações apoiando os processos de mudança, diagnósticos de clima organizacional, mapeamento por competências, avaliação de desempenho e potencial.
  • Ministra palestras e treinamentos para os diversos níveis organizacionais, com Programas personalizados de Desenvolvimento de Lideranças e Formação de Equipes de Alto desempenho.
  • Vasta experiência em Treinamentos Vivenciais, indoor e outdoor, para todos os níveis organizacionais em Organizações de segmentos diversos.

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Nossos Clientes

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<p>Unimed Rio</p>

Unimed Rio

<p>Gerdau Aço Minas</p>

Gerdau Aço Minas

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Via Varejo - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança, com Gerentes Regionais, Gerentes de Loja, Gerentes Corporativos, Gerentes de Centro de Distribuição, Coordenadores, Supervisores e Encarregados, totalizando mais de 2.200 pessoas capacitadas. 

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Via Varejo - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança, com Gerentes Regionais, Gerentes de Loja, Gerentes Corporativos, Gerentes de Centro de Distribuição, Coordenadores, Supervisores e Encarregados, totalizando mais de 2.200 pessoas capacitadas. 

<p>Samarco</p>

Samarco

<p>Unimed Belo Horizonte</p>

Unimed Belo Horizonte

<p>Localiza</p>

Localiza

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Grupo Pão de Açúcar - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança, capacitando mais de 1.200 pessoas do nível estratético e mais de 9.000 pessoas de nível operacional.

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Grupo Pão de Açúcar - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança, capacitando mais de 1.200 pessoas do nível estratético e mais de 9.000 pessoas de nível operacional.

<p>RM Sistemas</p>

RM Sistemas

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BRF Brasil Foods - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança em 9 Unidades Industriais, capacitando mais de 2.000 pessoas dos níveis estratégico e operacional. Realização de Programas de Desenvolvimento de Equipes com diversas áreas.

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BRF Brasil Foods - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança em 9 Unidades Industriais, capacitando mais de 2.000 pessoas dos níveis estratégico e operacional. Realização de Programas de Desenvolvimento de Equipes com diversas áreas.

<p>Votorantim Cimentos - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança em 4 Unidades Industriais, capacitando mais de 100 pessoas entre Gerentes, Supervisores e Coordenadores.</p>

Votorantim Cimentos - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Liderança em 4 Unidades Industriais, capacitando mais de 100 pessoas entre Gerentes, Supervisores e Coordenadores.

<p>Mercantil do Brasil</p>

Mercantil do Brasil

<p>Embrapa</p>

Embrapa

<p>Sotreq </p>

Sotreq 

<p>Previnorte</p>

Previnorte

<p>Tambasa Atacadistas</p>

Tambasa Atacadistas

<p>Premo</p>

Premo

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Marisa - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Lideranças e Equipes, capacitando mais de 600 pessoas do nível estratégico e 100 pessoas de nível operacional.

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Marisa - Realização de Programas de Desenvolvimentos de Lideranças e Equipes, capacitando mais de 600 pessoas do nível estratégico e 100 pessoas de nível operacional.

<p>Vilma</p>

Vilma

<p>Rio Tinto</p>

Rio Tinto

<p>Optical Center</p>

Optical Center

<p>BB Previdência</p>

BB Previdência

<p>Johnson & Johnson</p>

Johnson & Johnson

<p>Petrobras</p>

Petrobras

<p>Grupo Boticário - Realização de Programas de Desenvolvimento de Equipes com áreas de TI, Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Serviços, Marketing, Jurídico, totalizando mais de 300 pessoas capacitadas.</p>

Grupo Boticário - Realização de Programas de Desenvolvimento de Equipes com áreas de TI, Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Serviços, Marketing, Jurídico, totalizando mais de 300 pessoas capacitadas.

<p>A MCLacerda/ Conceição Lacerda atua como parceira da Fundação Dom Cabral, com atuação nos seguintes clientes:</p>
<p>PETROBRAS, ANGLO AMERICAN, USIMINAS, PIRELLI, TAP PORTUGAL, TIM, ITAÚ BBA, SEBRAE, DOW, GLOBO.COM, VALE, BUNGE, CEMIG, ASSOBRAV.</p>

A MCLacerda/ Conceição Lacerda atua como parceira da Fundação Dom Cabral, com atuação nos seguintes clientes:

PETROBRAS, ANGLO AMERICAN, USIMINAS, PIRELLI, TAP PORTUGAL, TIM, ITAÚ BBA, SEBRAE, DOW, GLOBO.COM, VALE, BUNGE, CEMIG, ASSOBRAV.

<p>A MCLacerda atua como parceira da ISVOR-FIAT, com atuação nos seguintes clientes:</p>
<p>FIAT - CHRYSLER, FIAT - PROGRAMA PERNAMBUCO, FUNDAÇÃO FIAT, IVECO, FIAT INDUSTRIAL, MAGNET MARELLI.</p>

A MCLacerda atua como parceira da ISVOR-FIAT, com atuação nos seguintes clientes:

FIAT - CHRYSLER, FIAT - PROGRAMA PERNAMBUCO, FUNDAÇÃO FIAT, IVECO, FIAT INDUSTRIAL, MAGNET MARELLI.

<p>Assembleia Legislativa de Minas Gerais - ALMG</p>

Assembleia Legislativa de Minas Gerais - ALMG

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<p>Supermercado Verdemar - Programa de Desenvolvimento de Lideranças, com mais de 50 pessoas treinadas entre Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Encarregados.</p>

 

Supermercado Verdemar - Programa de Desenvolvimento de Lideranças, com mais de 50 pessoas treinadas entre Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Encarregados.

<p>Losango</p>

Losango

<p>Lear do Brasil</p>

Lear do Brasil

<p>Cineart</p>

Cineart

<p>FIEMG</p>

FIEMG

<p>Líder Interiores</p>

Líder Interiores

<p>Zilor</p>

Zilor

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MCLacerda Consultoria Organizacional / MCLacerda Treinamento e Educação Ltda
Rua Coronel Durães, nº 170 - Sala 29
Bairro Bela Vista - Lagoa Santa - Minas Gerais
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Tel.: (31) 3681-5739   Cel.: (31) 99213-1463

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